خاطرات یک مدیر

یکی از گسست های موجود در صنایع ما گسست بین دانشگاهها و صنایع است . شاید سوال کنید مگر می شود گسست وجود داشته وقتی فارغ التحصیلان دانشگاهها هستند که جذب صنعت می شوند. این در ظاهر درست است ولی وقتی به کنه قضیه می رویم م یبینیم که هر کدام راه خود را می روند. در شرایط فعلی برای مثال ما در حال جذب نیروهای فوق دیپلم در رشته های سرامیک برق مکانیک و کامپیوتر هستیم ولی هر چه جستجو می کنیم کمتر می یابیم . ولی لیسانسیه هایی که حاضر هستند همین کار را بکنند فراوان هستند که سیاست ما جذب آنها نیست . یا فارغ التحصیلانی می ایند که روشن و خاموش کردن کامپیوتر را نمی دانند . یا در فلان کارخانه بیسواد و تحصیلکرده هر دو یک حقوق می گیرند و آنهم حداقل حقوق طبق قانون کار . شما تا کنون بارها و بارها دیده اید که سخنرانان متعدد سیاسی به دانشگاهها دعوت شده اند ولی کدام مورد را بصورت مرتب دیده اید که یک مدیر صنعتی حتی در دانشکده های مرتبط مثل صنایع و مدیریت دعوت شوند تا با دانشجویان سخن بگویند . استاد ما در برج عاج خویش نشسته است و مثلا روشهای تیلوری مدیریت در صنایع را به تمسخر می گیرد و مدیر ما هم دیدگاههای استاد را ایده آلیستی می داند و خواب پیتر دراکر را می بیند و تیلوری عمل می کند .یا سعی می کند لنگان لنگان در عرصه عمل و مشکلات متعدد مانند دریافت وام و …. اندیشه های نوین را پیاده میکند.هیچ کدام هم در فضای همدیگر نیستند . هر دو یک خط کشیده اند ان وسط و به حیطه هم کار ندارند . داتشجو تربیت می شود بدون اینکه با صنعت اشنا باشد . مدیر هم با شنا کردن در اقیانوس شنا را یاد می گیرد و خودش را روی اب نگه می دارد …
فردا در همایش تبیین تجربیات مدیران در سازمانهای کشور در این رابطه صحبت خواهم کرد . سالن تلاش وزارت کار-پایین تر از چهار راه پارک وی . این همایش  به بحث انتقال تجربیات مدیران در عرصه عمل و مکتوب کردن انها می پردازد   
*************************

برای خرید کتاب خاطرات یک مدیر جلد اول لطفا به لینک کنار صفحه مراجعه نمایید

********************************
 

همایش ملی تبین و توسعه تجارب مدیران و سازمانهای کشوردر تاریخ شنبه و یکشنبه ۱۹ و ۲۰ آبانماه در سالن تلاش -خیابان ولیعصر نرسیده به چهارراه پارک وی برگزار می شود در این همایش اینجانب در روز اول ساعت ۱۱ در مورد وبلاگ و کتاب خاطرات یک مدیر سخنرانی خواهم داشت .

اینکه بتوان با دیگران ارتباط برقرار کرد به عوامل مختلفی بستگی دارد و مسلما هر کس با روش خاصی اینکار را انجام می دهد و هر فرد به این روشها مسلط تر باشد فردی با روابط عمومی خوب تعریف می شود . و اینگونه افراد در انتخاب شغل بیشتر مناسب برای کارهایی هستند که به جذب سریع افراد نیاز دارند و خیلی تداوم برقراری ارتباط مد نظر نیست.یک فروشنده با خوشرویی و کلمات مناسب هدفش را که فروش کالا به مشتری است بدست می آورد . در مدیریت این خصوصیت بتنهایی پاسخگو نیست . یعنی شما باید بتوانید با افرادی که می خواهید با انها کار کنید ارتباط برقرار نمایید و بدون این ارتباط نمی توانید هیچ کاری را انجام دهید ولی این ارتباط موقتی نباید باشد باید یک ارتباط پایدار باشد نمی خواهید متاعی را بدهید و بروید . می خواهید با افراد کار کنید . می خواهید روشهایی را با هم برای رسیدن به یک هدف بکار گیرید.می خواهید با هم همراه شوید در راهی که پستی و بلندی دارد سختی دارد .گاهی باید در این راه بنشینی گاهی بخوابی گاهی در جلو و گاه در عقب حرکت کنی.پس باید اعتماد وجود داشته باشد. اینکه شما بخواهید افرادی را مدیریت کنید و راهبری نمایید نیازمند ایجاد اعتماد در انهاست و بدون این اعتماد نمیشود انها را با خود همراه کرد. فردی اگر بخواهد با صرف لبخند زدن و احترام گذاشتن ظاهری در قلوب جا پیدا کند ولی در نهان بفکر قدرت طلبی و سوء استفاده از دیگران باشد هرگز موفقیت دراز مدت نصیبش نمی شود . کارکنان دارای هوش و ذکاوتند و لبخند ظاهری با اغراض منفی را خوب تشخیص می دهند .از یکی رودر رو تعریف کنیم و در پشت سرش زیر ابش را بزنیم هر چند این زیر آب زنی با کلاس و در لفافه دلسوزی و… باشد در نهایت آشکار میشود .باید تار و پود محبت و صداقت را در این هدف بکار بگیریم و گرنه موفق نخواهیم شد یک گروه را مدیریت کنیم .اگر هم در چارت و به زور حکم رئیس باشیم کارکنان هم به ما لبخند می زنند و احترام می گذارند ولی طناب دار ما را دائما در ذهن خودشان می بافند . کار را خراب می کنند . دستورات ما را عوضی انجام می دهند و خلاصه کاری می کنند که بفهمیم چه اشتباهی کرده ایم . رابطه بلند مدت و موثر نیازمند صداقت است.
*********************************
برای خرید کتاب خاطرات یک مدیر جلد اول لطفا به لینک کنار صفحه مراجعه نمایید
********************************