۳۴۲-قيمت تمام شده

قيمت تمام شده يكي از دغدغه هاي اصلي مديران در بنگاههاي اقتصادي است . البته چند سالي است كه در كشور ما اين مقوله جزو دغدغه ها شده است Ùˆ قبل از ان مخصوصا در شركتهاي دولتي شايد تنها چيزي بود كه به ان توجه نمي شد . حالا هم كه به اين مهم توجه مي شود بعضا Ùˆ شايد بهتر است بگويم غالبا به راه خطا مي روند . اول از همه بحث محاسبات ان است كه شايد بتوان به قاطعيت گفت ۹۰ در صد از بنگاههاي اقتصادي ما نتوانسته اند روشي در ست براي محاسبه قيمت تمام شده پيدا كنند . Ùˆ در نهايت باز بعد از كلي پروژه تعريف شده توسط مشاوران مالي Ùˆ رفت Ùˆ امد هاي بسيار آنچه حاصل مي شود اينكه مدير بنگاه اقتصادي باز با همان روش چرتكه اندازي Ùˆ سرانگشتي به قيمت تمام شده اش دست پيدا مي كند . يكي از دلايل اينكار اين استكه بخش مالي ما متناسب با ديدگاههاي جديد مديريت در كشور رشد نكرده است Ùˆ باز در قيد Ùˆ بند همان تكنيكهاي قديمي خود است . البته شايد انها هم بي تقصير باشند چراكه دفتر Ùˆ حساب كتابي كه بايد دارايي ببيند همان منطق ۱۰۰ سال پيش را دارد . يكي ديگر از مشكلات ديدگاهي در اين باره اينستكه سهم دستمزد فارغ از هر نگاه Ùˆ محاسبه Ùˆ برآوردي بسيار بالا فرض مي شود كه اين مطلب بيشتر در بخشهاي خصوصي ما مشاهده مي شود . چيزي استكه دم دست است Ùˆ خيلي به چشم مي آيد . Ùˆ صاحبان بنگاههاي اقتصادي ما مثل كودكي كه با انداختن يك پارچه بر روي توپ آن را Ú¯Ù… مي كنند Ùˆ گريه سر مي دهند مسائل اصلي سازمان را نمي بينند Ùˆ آدمي را مي بينند كه حي Ùˆ حاضر جلويشان ايستاده است . Ùˆ هزينه هاي سرسام آور ديگر را كه بعضا بخاطر روشهاي غلط مديريتي خودشان است را مشاهده نمي كنند يا هزينه هايي كه بواسطه عدم ثبات قوانين به انها تحميل مي گردد Ùˆ…. از همه عريانتر دستمزد نيروي انساني است Ùˆ بعضا مشاهده مي شود كه هزينه واقعي دستمزد دو تا سه در صد است ولي دستمزد مي شود علت اصلي هزينه هاي زايد Ùˆ اينگونه مي شود كه بيسواد Ùˆ تحصيلكرده را حداقل حقوق مي دهند Ùˆ نارضايتي شغلي بوجود مي آورند Ùˆ در يك دور تكراري هزينه ها افزايش مي يابد . هزينه هاي آموزش مي شود هزينه زايد Ùˆ بايد حذف شود . سرويس براي كاركنان گذاشته نمي شود . Ùˆ سازمان داراي نيروهايي مي شود كه ناراضي هستند . فقط بخاطر اجبار كار مي كنند Ùˆ منتظر فرصتي مي مانند تا شغل خود را عوض كنند هيچ پيوند سازماني ندارند Ùˆ مسلم است كه بهره وري با چنين نيروهايي Ú†Ù‡ خواهد شد . خلاصه هر Ú†Ù‡ ندانم كاري Ùˆ سوءمديريت است راه Ú¯Ù… كردن آن در كاهش نيروي انساني Ùˆ كاهش دستمزد Ùˆ كم كردن هزينه هاي آموزش Ùˆ رفاهي است . هميشه بدنبال راحت ترين راه Ùˆ دم دست ترين راه حل هستيم در صورتيكه هميشه اين نوع راه حلها بهترين راه حل نيستند .
                               **************
براي خريد كتاب خاطرات يك مدير جلد اول لطفا به لينك كنار صفحه مراجعه نماييد

۱۴ Responses to “۳۴۲-قيمت تمام شده”

  1. جعفرزنگنه Says:

    قيمت تمام شده در ايران غير واقعي است . تا يارانه ها در ايران از سيستم حذف نشود نمي توان به قيمت تمام شده واقعي دست يافت . نمي توان مزيت نسبي توليدات مارا شناسايي كرد . نيروي انساني به ريال حقوق مي گيرند وبه يورو خرج مي كنند . كارخانجات به شدت وابسته به مواد اوليه خارجي با اضافه شدن هر ۱۰ تومان يورو ميليونها تومان ضرر مي كنند . اين وضع آشفته بازار توليد شما فكر مي كنيدبه كجا حركت مي كند .

  2. همکار Says:

    شاید یکی دیگر از دلایلی که چرا مدیران برای صرفه جویی غالبا و در بیشتر مواقع تنها، به فکر کاهش هزینه نیروی انسانی هستند این است که اصلا نمی فهمند سود آوری بنگاه آنها در کجاست. بیشتر ارباب رعیتی فکر می کنند. یعنی رعیت دستمزد مشخصی دارد و سود از سرمایه است نه نیروی کار.
    فکر می کنند کارکرد رعیت تاثیر زیادی در میزان حاصل خیزی مزرعه ندارد و آنچه مهم است مزرعه است. مطابق همین دیدگاه مشتری هم مهم نیست. مشتری باید بخرد! مجبور است.
    این تفکرات مربوط به دوران سنتی مدیریت است. در حالی که دنیا نه تنها دوران مدرنیته را پشت سر گذاشته بلکه در حال پایان دوران پست مدرن است.
    چاره چیست؟ به نظر من فقط مرور زمان و تا حدی آموزش. البته مطمئنم که مرور زمانش به نسل ما نمی رسد و به نسل بعدی هم شاید برسد. آموزش هم تا وقتی با این شیوه (ببخشید) احمقانه دانشگاه ههای ما است حالا حالا ها کمک که نمی کند هیچ، بازدارنده هم هست.

  3. حمید Says:

    سلام
    به نظر من در هز مجموعه ای آنها Ú©Ù‡ آگاه ترند مسئول ترند باید غبار از زیانهای پنهان زدود. باید اثر آموزش-تحقیق-رفاه پرسنل Ùˆ … بگونه ای اقتصادی نشان داد.چون این زبان صاحب صنایع Ùˆ صاحب سرمایه ماست. ما ناگزیریم با شرایط حاکم حرکت کنیم.حتی با نگاه سودآوری باید نشان داد Ú©Ù‡ از Ú†Ù‡ مسیری به هدف نزدیکتر خواهیم شد.

  4. اندیشه ورز برنا Says:

    خیلی مفید بود برای دانش آموخته مدیریتی همچون من
    سلام گرم ما را از عسلویه دیار دریا،کوه ،آتش و مظلومیت پذیرا باشید.
    اگر به محفل جوانان دلگرم عسلویه (پایتخت تمدن اقتصادی ایران) جایی که پروژه های ملی گاز نفت و پتروشیمی اجرا می شود..تشریف بیاورید .سپاسگذار خواهیم شد.
    با مطالب:
    مشکلات آموزش و پرورش و تبعات اجتماعی صنعتی شدن منطقه عسلویه

    نزار قبانی…کار ما عاشقی است.

    منتظر نقد Ùˆ اندیشه Ùˆ همکاری شما هستیم…
    به روزیم شما بهروز باشید..

  5. gerald Says:

    commits@duverger.longevity” rel=”nofollow”>.…

    thank you….

  6. Frank Says:

    wharves@troubie.sighs” rel=”nofollow”>.…

    áëàãîäàðåí!!…

  7. trevor Says:

    innocence@appetites.orphan” rel=”nofollow”>.…

    hello….

  8. brandon Says:

    baltimore@socks.sorted” rel=”nofollow”>.…

    ñýíêñ çà èíôó!!…

  9. Zachary Says:

    christian@conventionally.beach” rel=”nofollow”>.…

    good!…

  10. Virgil Says:

    overlaps@majesty.briefcase” rel=”nofollow”>.…

    ñýíêñ çà èíôó….

  11. max Says:

    evinced@packers.pushing” rel=”nofollow”>.…

    ñýíêñ çà èíôó!…

  12. donnie Says:

    mervin@errand.nonequivalent” rel=”nofollow”>.…

    ñýíêñ çà èíôó….

  13. dave Says:

    demandingly@flaunted.concept” rel=”nofollow”>.…

    ñïàñèáî çà èíôó!…

  14. clinton Says:

    phonetic@borates.oui” rel=”nofollow”>.…

    good….

Leave a Reply